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TRIP為勝任力核心四要素的英文縮寫,通過針對四項更為詳細的細節描述,幫助管理者更易理解卓越管理人員的表現。這四要素分別是:
(1)能為人(ren)(ren)員會(hui)員提(ti)(ti)高準確的趨勢或設想,人(ren)(ren)員會(hui)員夢想分明,對政(zheng)府(fu)政(zheng)府(fu)部門夢想合(he)適(shi)諒解(jie)專業到(dao)位 (2)合(he)適(shi)如何評價財(cai)務(wu)人(ren)(ren)員的強項(xiang)和進展可以(yi),提(ti)(ti)高直(zhi)接、具體情況的回訪和課后(hou)輔導(dao),人(ren)(ren)員會(hui)員獲得持續不斷(duan)升級、進展 (3) 細致聽取(qu)報告和合(he)適(shi)諒解(jie)另一(yi)(yi)人(ren)(ren)的一(yi)(yi)件和一(yi)(yi)些難(nan)(nan)題(ti),平(ping)等辦理公證面(mian)對另一(yi)(yi)人(ren)(ren) (4)勝過私利,突破政(zheng)府(fu)政(zheng)府(fu)部門間界限,遭難(nan)(nan)題(ti)爭議正反兩面(mian)溝通(tong)(tong)能力,遭難(nan)(nan)題(ti)一(yi)(yi)些難(nan)(nan)題(ti)不推脫 (5)感謝人(ren)(ren)員會(hui)員通(tong)(tong)過,不獨擋(dang)一(yi)(yi)面(mian),企業內(nei)部配合(he)偷快,并沒有內(nei)耗
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(1)能為公司(si)財(cai)(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)展示 數(shu)據厘清的(de)方(fang)法或設想,公司(si)財(cai)(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)學(xue)習對方(fang)明白,對政(zheng)府(fu)個(ge)部(bu)門(men)學(xue)習對方(fang)認(ren)識合理 (2)精準評(ping)述(shu)財(cai)(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)的(de)強項(xiang)和(he)開發需要(yao),展示 數(shu)據及時性、實際上的(de)評(ping)價(jia)和(he)教學(xue)輔導,公司(si)財(cai)(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)可(ke)以(yi)持繼長大、開發 (3) 較真(zhen)虛(xu)心傾(qing)聽和(he)認(ren)識另(ling)一個(ge)人(ren)(ren)的(de)意見建議和(he)現象,平等競爭公平正確對待另(ling)一個(ge)人(ren)(ren) (4)突破私利,擊碎政(zheng)府(fu)個(ge)部(bu)門(men)間(jian)界限,會碰到內外矛(mao)盾主視圖聯系,會碰到現象不推脫 (5)鼓勱公司(si)財(cai)(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)參入(ru),不故步自封,內外協作(zuo)快樂,未內耗
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(1)人對象確定,并認真逾越 (2)能找自己事情的至關重要,行而解決辦法事情 (3)能讓投資者解決辦法困難,并賺取投資者支持 (4)善于在上班中支付責任狀,保持表態 (5)能聚焦點主要工作任務,提煉出主要工程,優質地做有總價值的事
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(1)敞開心扉發生改變,有新的手段高完成老客戶話題 (2)秉承于工做中工作流程與措施的方法的不斷地優化,不固守研究報告 (3)體現了渴望心和不斷探索欲,討論并施實去創新的做法,敢履行出錯的危險因素 (4)始終操作的高規則,不刻意選擇放棄 (5)兼備非常創造力和研究欲
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(1)大家關注各種相關域的近兩天技術知識點和快速發展潮流,與時俱進的程度 (2)持續不斷了解,在行業區域具備有一定的長度 (3)會合理使用集團內、靜態一定物資去來解決相關問題 (4)更具軟件積極思考故障 的功能 (5)留意我司的自主經營,能作出有效、規范的來決定