A.O.史(shi)密斯篤(du)信，人工(gong)成本費投資基(ji)金是商(shang)(shang)家的(de)(de)(de)重點的(de)(de)(de)資源(yuan)，財(cai)(cai)務人員(yuan)建(jian)立(li)了商(shang)(shang)家今天和(he)未來是什(shen)么的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)價值(zhi)、“真誠(cheng)安全(quan)(quan)管(guan)理”，“更好地(di)基(ji)礎(chu)建(jian)設健康的(de)(de)(de)操作場合”，互相(xiang)支(zhi)持財(cai)(cai)務人員(yuan)當中的(de)(de)(de)關系的(de)(de)(de)，增長(chang)財(cai)(cai)務人員(yuan)的(de)(de)(de)操作喜(xi)歡度(du)(du)是A.O.史(shi)密斯取得廣大(da)絕佳顧(gu)主獎(jiang)勵實如果在的(de)(de)(de)客觀撐起。A.O.史(shi)密斯連續7次(ci)蟬聯智聯招聘評選的(de)(de)(de)最(zui)佳雇(gu)主百(bai)強，又一次(ci)獲得最(zui)佳雇(gu)主全(quan)(quan)國30強的(de)(de)(de)殊榮(rong)。同時榮(rong)獲由(you)前程無憂發(fa)起的(de)(de)(de)典范(fan)(fan)雇(gu)主評選的(de)(de)(de)“2018年中國100典范(fan)(fan)雇(gu)主”以及“員(yuan)工(gong)發(fa)展(zhan)(zhan)計劃典范(fan)(fan)雇(gu)主”。再(zai)一次(ci)彰(zhang)顯了A.O.史(shi)密斯百(bai)年來堅守(shou)價值(zhi)觀與道德(de)規范(fan)(fan)的(de)(de)(de)企業(ye)文(wen)化而樹立(li)的(de)(de)(de)品牌影(ying)響(xiang)力，也(ye)展(zhan)(zhan)現了其在人力資源(yuan)領(ling)域所開展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)卓有成效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)人才吸(xi)引(yin)與保留(liu)計劃、積極地(di)員(yuan)工(gong)發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)培養規劃、有競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)和(he)薪酬制(zhi)度(du)(du)等創新型(xing)管(guan)理方(fang)式所帶來的(de)(de)(de)實踐(jian)效(xiao)(xiao)益。
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普通員工溝通的技巧Employees Communication看為改變了機構技術人員辭去工作需要擁有的有郊路徑，優等的機構技術人員辭去工作討論人人和人之間與之間交互討論暖場也是設計我公司文化課的重點的構造了核心技術指標英文。一直都都出來，設計我公司保證科技創新驅動發展器于能開智慧化的討論人人和人之間與之間交互討論路徑，當我們的歌聲機構技術人員辭去工作內心中話、善待機構技術人員辭去工作執著、深入分析設計我公司的間題，的上升機構技術人員辭去工作討論人人和人之間與之間交互討論需要擁有度。100%偵綜合評價議機構技術人員辭去工作制定做出的的間題，相當多樣化的討論人人和人之間與之間交互討論對應知識，智慧的討論人人和人之間與之間交互討論路徑，讓您的正常上班更恭祝。
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銷售人員俱樂部網站Employees Club Club大公司建成了曲棍球、壘球隊、羽翼球、普拉提、拍攝會館隊，讓公司員工在事情閑暇都行松弛舒服、實現目標跨部分與人溝通和聯絡。去年定期進行一次展開特色文化會館隊活動組織，如曲棍球、壘球隊cba、拍攝比賽勝出等，讓您在強筋骨的同一時間也行陶冶情操。
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銷售團隊景區Group Tour新大平臺2019底大平臺大平臺崗位者出遠門旅遊，在遍覽河山風景，松馳心性靈的時間中莫嘆不喜歡間進一步強化和睦隊組直接原因。為薪金大平臺崗位者幾年的時候來為新大平臺提升過程大趨勢的不懈勤奮努力尋求勤奮努力的，不使隊組直接原因，讓大平臺崗位者遍覽河山風景、松馳心性靈。新大平臺有新政策大平臺大平臺崗位者2019底出遠門旅遊，并供求專題資金投入能夠。
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銷售人員家庭式日Family Day子子大平臺年重新啟動售賣額工人工業品牌平臺日，特邀售賣額工人爺爺奶奶一起走進瀏覽鑄造廠及子子大平臺展覽區，認識到到自己很熟悉的子子大平臺廠品和工業品牌平臺古文字化，參予爺爺奶奶與小孩之傳世、就這樣品鑒美食體驗美味等。順利進行能夠 那種格局，讓爺爺奶奶自己很熟悉的自己的家里人在A.O.史密斯是如此短時間事的。
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世界獎學Global ScholarshipA.O.史密斯獎國家大家生國家捐資國家助學金施工進度表”最終目的委托刻意向留學生攻讀碩士大家提高效率上課的設計房產中介的企業主員工的子女填寫擇校。相對來說于兩名保證 目的請求代為辦理者，很久均可讀取150元的自學考國家國家捐資助學，獎國家大家生國家捐資國家助學金相對比較多可陸續性有過五年讀取最后讀取學土雙學位職業資格證。
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夏天美游學大型項目Summer Academy Program18年A.O.史密斯與烏克蘭UE本科（University of Evansville）聯和，資料化性支出市場的A.O.史密斯酷暑時期烏克蘭游學的新工程，即app出款送員工和店代里商員工的血緣關系家屬培育去烏克蘭應邀出席時間期限幾個星期的酷暑時期讀數。該的新工程為了給員工及消費需求者員工血緣關系家屬培育確保機遇與挑戰，讓消費者們vr用戶體驗烏克蘭藝術進取精神上的課，心得體會品碑學校積極向上性，得知國外的視域，今后進步跨藝術進取精神上的課進行溝通的力和女老板力。
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TRIP為勝任力核心四要素的英文縮寫，通過針對四項更為詳細的細節描述，幫助管理者更易理解卓越管理人員的表現。這四要素分別是：
(1)能為精(jing)英(ying)隊伍(wu)圖片組(zu)員給出(chu)確立的(de)走向或理念，精(jing)英(ying)隊伍(wu)圖片組(zu)員學習關鍵清(qing)楚，對隊伍(wu)學習關鍵了解(jie)完美 (2)最佳(jia)評分(fen)公(gong)司員工的(de)強項和不(bu)(bu)斷(duan)壯大要求(qiu)，給出(chu)隨時(shi)、實際的(de)反(fan)饋(kui)系統和教(jiao)學，精(jing)英(ying)隊伍(wu)圖片組(zu)員能夠快速成才、不(bu)(bu)斷(duan)壯大 (3) 耐心表達指(zhi)導意見(jian)和了解(jie)自(zi)已的(de)指(zhi)導意見(jian)和一(yi)些(xie)大問題(ti)，公(gong)平與(yu)效率(lv)算(suan)滿意正確認(ren)識自(zi)已 (4)凌駕私利，網(wang)站隊伍(wu)間(jian)界限，碰(peng)見(jian)予盾積極(ji)正面與(yu)人溝(gou)通，碰(peng)見(jian)一(yi)些(xie)大問題(ti)不(bu)(bu)扯皮 (5)勉勵(li)精(jing)英(ying)隊伍(wu)圖片組(zu)員參加(jia)，不(bu)(bu)固(gu)步自(zi)封，里面的(de)合(he)作共贏舒適，找不(bu)(bu)到內耗(hao)
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(1)能為銷(xiao)(xiao)售開(kai)(kai)發(fa)組(zu)(zu)(zu)織組(zu)(zu)(zu)隊員國(guo)提供(gong)數(shu)據數(shu)據知道的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)(wu)或策略，銷(xiao)(xiao)售開(kai)(kai)發(fa)組(zu)(zu)(zu)織組(zu)(zu)(zu)隊員國(guo)任(ren)(ren)務(wu)(wu)不(bu)清，對監(jian)(jian)管(guan)部(bu)門乃(nai)至每(mei)一(yi)位員工任(ren)(ren)務(wu)(wu)掌握到(dao)(dao)(dao)賬 (2)正確的(de)(de)如(ru)何(he)(he)評價職工的(de)(de)強項和的(de)(de)進(jin)展(zhan)(zhan)必須，提供(gong)數(shu)據數(shu)據及(ji)時性(xing)、具體情(qing)況的(de)(de)評議(yi)和教學輔導，銷(xiao)(xiao)售開(kai)(kai)發(fa)組(zu)(zu)(zu)織組(zu)(zu)(zu)隊員國(guo)才得以繼續(xu)成材、的(de)(de)進(jin)展(zhan)(zhan) (3) 認真仔細(xi)征求和掌握其任(ren)(ren)何(he)(he)人(ren)的(de)(de)意見與建議(yi)和話題，公平與效率(lv)房(fang)屋公證相處其任(ren)(ren)何(he)(he)人(ren) (4)超出私利(li)，敲(qiao)碎監(jian)(jian)管(guan)部(bu)門乃(nai)至每(mei)一(yi)位員工間界限，會(hui)碰到(dao)(dao)(dao)互動(dong)(dong)背面的(de)(de)溝通(tong)，會(hui)碰到(dao)(dao)(dao)話題不(bu)推脫 (5)鼓勵(li)的(de)(de)話銷(xiao)(xiao)售開(kai)(kai)發(fa)組(zu)(zu)(zu)織組(zu)(zu)(zu)隊員國(guo)參與活動(dong)(dong)，不(bu)故步自封，內部(bu)組(zu)(zu)(zu)織協作(zuo)快快樂(le)樂(le)，并沒有內耗
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(1)我們對方制定，并的努力企及 (2)能找自己方面的關鍵性，而使應對方面 (3)能可以幫助業主改善問題，并贏得業主認定 (4)積極主動在的日常工作需承擔總責，做到承若書 (5)能對焦核心內容操作，煉制特別投資項目，提高效率地做有社會價值的事
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(1)依偎不同，有新的的方法便捷解決辦法客服情況 (2)專注于于工做中具體流程與做工作具體方法的持續保持完善，不固守行業現狀 (3)享有好奇寶寶心和摸索欲，研究并開展的創新的心思，要敢承擔連帶責任錯誤的危險 (4)堅持工作上的高條件，不很容易選擇離開 (5)具有著在意心和生命的進化欲
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(1)留意相關內容業務領域的最近的枝術技巧和開發發展，開拓進取 (2)持續性學會，在專業課程方向享有一定的深度. (3)會合理進行子公司內、異常必須物資去解決困難 (4)有系統的想事情的意識 (5)點贊我司的開，能產生及時的、恰當的決定的
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陸磊2015年 南京工業大學 化學工程 碩士
2015年6月加入管培生項目
2016年6月提升為組裝車間商用生產主管
2018年7月任命為濾芯車間生產主管學長
寄語畢業的第一份職業很重要，我很榮幸加入到公司成為一名生產管培。我不僅學習了公司的文化和先進的管理理念，還在項目完成期間極大的提升了自己的溝通協調能力。 -
楊國文2014年 重慶大學 工業工程 碩士
2014年7月加入管培生項目
2015年7月提升為制造工藝項目經理
2018年5月提升為商用車間生產經理學長
寄語我在畢業后作為管培生加入史密斯，負責組裝車間物流優化及IE改善。管培生結束后又接手新工廠建設，盡管在這過程中壓力，但更多的是因為公司對我的信任而產生的自豪感。 -
李君君2015年 南京財經大學 基礎數學 碩士
2015年4月加入管培生項目
2016年8月提升為需求計劃主管學姐
寄語A.O.史密斯是我夢想開始的地方，這里有廣闊的平臺供我們自由發展，有專業的導師給我們指點迷津，有優秀的同事值得我們去學習。在這里，我完成從學生到社會人的蛻變。 -
呂仁杰2012年6月 東北農業大學 工業工程本科
2014年4月加入管培生項目
2015年7月提升為膜車間主管
2017年4月提升為膜及濾芯車間經理學長
寄語管培生項目給了我一個很好成長的平臺。壓力與機遇并存，導師的挑戰與培養使我的邏輯思維能力、自我革新的決心、持續學習的理念等方面都得到了錘煉。 -
張瑋2010年南京財經大學經濟學碩士
2011年加入管培生項目
2013年5月提升為工廠人力資源主管
2015年1月提升為工廠人力資源經理
2018年6月提升為工廠人力資源高級經理學長
寄語每個人的人生都有兩條路，一條用心走，叫做夢想；
一條用腳走，叫做現實。不忘初心，腳踏實地。
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劉一鳴2014屆 四川大學 材料工程 碩士
2014年7月加入公司工程師項目
2017年7月提升為注塑材料研發項目經理學長
寄語加入艾歐史密斯，獨立承擔項目，解決行業難題，伴隨著一次次的突破，感受著成就感帶來的喜悅以及對自我價值的肯定。謝謝史密斯，給我這樣一個平臺，相信你也可以。 -
李麗2013年 南京大學 環境工程 碩士
2013年7月加入工程師項目
現任資深系統設計工程師學姐
寄語重視創新，不僅是站在前人的肩膀上的天馬行空，更是把用戶體驗提升到極致的差異化設計，創造價值，打造對人類生活更安全的環境健康設備。 -
潘濛2013年 武漢理工大學 化學工藝 碩士
2013年7月加入工程師項目
現任資深膜研發工程師學長
寄語史密斯是我的第一份工作，這里給我們提供一個很好的工作平臺，更能夠接觸到非常優秀的價值觀。只要你有才，你就會有很大的舞臺。 -
蔣萬明2013年 江蘇大學 流體機械及工程 碩士
2013年6月加入公司
2017年1月被提升為水泵研發經理學長
寄語A.O.史密斯作為我職業生涯的起點站，我在公司主要負責研制水泵。從剛入職時的迷茫到現在項目成功的喜悅，這中間離不開自己的努力，專家的知道以及團隊的支持。
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